Carbon Efficiency Consulting Michael Wentzlaf

Carbon Accounting · Controlling · CO₂-Effizienz

Wachsen, ohne mehr auszustoßen.

CO₂-Effizienz bedeutet, den Ausstoß je Leistungseinheit zu senken. Das Geschäft kann wachsen, während die Emissionen gleich bleiben oder fallen. Ich baue die Bilanzierung auf, die diese Kennzahl belastbar macht, und arbeite mit Ihnen an den Maßnahmen, die sie bewegen.

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Prinzip der CO₂-Effizienz
Schematische Darstellung: steigende Leistung, gleichbleibende Emissionen, sinkende Emissionsintensität Jahr 1 Jahr 4
Leistung Emissionen absolut Emissionen je Leistungseinheit

Ansatz

Die absolute Zahl allein führt in die Irre.

Ein Unternehmen, dessen Emissionen sinken, weil das Geschäft schrumpft, hat nichts verbessert. Eines, dessen Emissionen bei zwanzig Prozent mehr Volumen konstant bleiben, sehr wohl. Deshalb steht bei mir die Intensität im Mittelpunkt: Emissionen je Tonnenkilometer, je Sendung, je produzierter Einheit, je Quadratmeter Fläche. Welche Bezugsgröße passt, entscheidet Ihr Geschäftsmodell.

Erst messen, dann analysieren, dann verbessern

In dieser Reihenfolge. Eine Maßnahme ohne belastbare Ausgangsbasis lässt sich nicht bewerten, und eine Kennzahl ohne Verantwortlichen im Unternehmen bewegt sich nicht. Die meiste Arbeit steckt erfahrungsgemäß in den Daten, in der Festlegung der Systemgrenzen und in der Klärung der Zuständigkeiten.

Leistungen

Drei Schritte zu einer Kennzahl, die trägt.

1

Messen

Aufbau der Emissionsbilanzierung für Scope 1, 2 und 3 mit dokumentierter Methodik statt geschätzter Werte.

  • Datenquellen erschließen und Systemgrenzen festlegen
  • Berechnungsmodell aufbauen und dokumentieren
  • Prüfung bestehender Methodik und Datenqualität
2

Analysieren

Die Auswertung zeigt, wo die Emissionen tatsächlich entstehen und welche Hebel wirklich greifen.

  • Passende Intensitätskennzahlen definieren
  • Treiber und Auffälligkeiten identifizieren
  • Vergleich über Standorte, Prozesse und Zeiträume
3

Verbessern

Maßnahmen, bewertet nach Wirkung und Kosten je vermiedener Tonne, abgeleitet aus branchenspezifischen Ansätzen.

  • Maßnahmen priorisieren und wirtschaftlich bewerten
  • Branchenspezifische Best Practices übertragen
  • Kennzahl im Controlling verankern und nachhalten

Profil

Michael Wentzlaf

Mein Thema liegt dort, wo Emissionsbilanzierung auf IT-Systeme trifft. In einem global tätigen Logistikkonzern habe ich das Carbon Accounting und Controlling aufgebaut, international, über alle Konzernbereiche und Verkehrsträger, für Scope 1, 2 und 3. Davor und danach habe ich an der Schnittstelle von Fachbereich und IT gearbeitet: Systemanbindungen, Harmonisierung von Stammdaten, Prozessgestaltung in Netzen mit hoher Komplexität.

Diese Kombination entscheidet in der Praxis über Erfolg und Misserfolg. Die meiste Mühe bereiten erfahrungsgemäß die Daten. Transportdaten liegen über Transportmanagement-, ERP- und Abrechnungssysteme verstreut, Stammdaten passen nicht zueinander, und häufig ist ungeklärt, welche Quelle im Zweifel gilt. Ich arbeite deshalb gern mit schnellen Prototypen. Erst an echten Daten zeigen, dass die Rechnung trägt, dann die saubere Anbindung bauen.

  • SchwerpunktEmissionsbilanzierung und Controlling für Scope 1, 2 und 3
  • VerkehrsträgerStraße, Schiene, See und Luft, einschließlich Kurier-, Express- und Paketnetzen
  • Stationäre EmissionenStandorte und Gebäude, von Lager- und Umschlagflächen bis zu Büro- und Filialflächen
  • IT und DatenAnbindung operativer Systeme, Harmonisierung von Stammdaten, schnelles Prototyping an echten Daten
  • Weitere ErfahrungFührungs- und Prozessverantwortung in einem bundesweiten Filial-, Paketshop- und Packstationnetz
  • BranchenLogistik, Handel, öffentlicher Sektor und Verteidigung
  • ArbeitssprachenDeutsch, Englisch
  • EinsatzformenProjektbezogene Beratung, Analysen, Workshops, remote und vor Ort

Kontakt

Schildern Sie mir Ihre Ausgangslage.

Ein erstes Gespräch dauert dreißig Minuten und kostet nichts. Am Ende steht eine ehrliche Einschätzung, auch wenn sie lautet, dass ich nicht der Richtige bin.

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